Miért éri meg, mint munkáltatónak, hogy egészségtudatosság szempontjából erősítse munkavállalóit? Hogyan tudja eközben szakmailag felügyelni őket úgy, hogy laza, szórakoztató, de mégis hatékony képzést biztosít számukra?

Hadd mondjunk néhány okot:

Azok a munkáltatók, akik az új alkalmazottak felvételekor nemcsak a vonzó fizetésekre és a jövedelmező bónuszokra összpontosítanak, minőségibb munkaerőt  toboroznak és kisebb a fluktuáció.

A legjobb és legmegbízhatóbb munkavállalók és szakemberek toborzása, de hosszú távú megtartása is a rendkívül versenyképes munkaerőpiacon. Ők általában sokkal többet igényelnek a pénzbeli előnyök felmutatásánál. A nyugodt légkör, a világos struktúrák, az udvarias modor és a biztonságos munkakörülmények éppúgy szolgálják a kompromisszumok nélküli termelékenységet, mint a munkaerő általános egészségi állapotát, így hosszú távon megelőzhetőek a nem kívánt és hosszú távollétek.

Az elkötelezett munkaerő egyenlő az elégedett munkaerővel és így kritikus szerepet játszik az élénk és virágzó vállalati és munkahelyi kultúra fenntartásában. A sikeres vállalatok mindig támaszkodnak a dolgozóiktól érkező folyamatos visszajelzésekre, amelyek a vállalat által kínált egészségügyi juttatások és megelőző intézkedések alapján érdemben tájékozódnak. A sikeres vállalatok nem kizárólag azért kínálnak egészségügyi juttatásokat alkalmazottaiknak, hogy boldoggá tegyék őket, hanem inkább azért, hogy motiválják őket a jobb munkavégzésre a vállalat egészének érdekében.

A jó egészség mindig a termelékenység növekedéséhez vezet. A munkahelyi stressz azonban negatív hatással lehet a fizikai egészségre, és végső soron ahhoz vezethet, hogy az alkalmazottak gyakrabban hiányoznak, sőt néha hosszabb ideig maradnak a vállalatnál, mint ténylegesen foglalkoztatható munkavállalók, miközben a vállalat általános termelékenysége csökken.

A megfelelő orvosi és kiegészítő szolgáltatások, valamint a különböző wellness-szolgáltatások jelentősen hozzájárulhatnak alkalmazottai egészségének megőrzéséhez, sőt, akár az egészség megőrzésének elősegítéséhez, ezáltal csökkentve a hiányzásokat, és jelentősen növelve az egyén, de az egész vállalat teljesítményét, hatékonyságát és termelékenységét.

Legyen szó akár egy induló vállalkozásról, akár egy évek óta működő, tapasztalt vállalatról, ezek a juttatások alapvető részét képezik a megfelelő emberek vonzásának és megtartásának: ezek a tényezők képezik az új üzleti lehetőségek alapját, amelyek végső soron hosszú távon mind a vállalat, mind az egyes alkalmazottak számára előnyösek lehetnek.